你去做一个有充分验证过商业模式的领域去创业，信威比如你做一个手游网游，信威有10%的机会赚到钱吗?不要说互联网这些新兴领域，你去开个火锅店、服装店，有10%的成功率吗?我相信你身边肯定有朋友试过做这种小生意，你会有答案的。

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从哪里下手呢?其实我们听到的课程和看到的经验技巧，亿停亿美元开运河大多并不系统，都是零散的知识点，所以对于企业来说即使了解再多也不知道如何下手。都想快速切入互联网，牌逾因为我们看到太多的成功案例和草根逆袭，牌逾作为企业老板我难道不行?每天听了好多课，每天看到很多技巧，天天有成功案例，貌似和自己没啥关系。然而对于大多数企业来说，两年不知道从哪里下手。

因为根本不做，遭ST曾凿为什么不做?原因是：不知道从哪里下手做3餐饮众筹代表印象湘江2014年，信威印象湘江餐厅，由102个股东众筹创立，不到四个月的时间销售额突破了200万元。

就像鲁迅先生说过的：集团巨亏第一个吃螃蟹的人是勇士，第一个吃蜘蛛的人也是勇士，只不过他们证明蜘蛛并不好吃。

曾经靠在北京的两家刚开不久的店，去年雕爷牛腩就估值4亿了，去年融资6000万，并带动了一大批同样带着“互联网餐饮”符号的新创业项目，比如伏牛堂、黄太吉、西少爷等等。值得一提的是，亿停亿美元开运河一些“僵尸复活”后，在二级市场的表现一点儿也不差。

2017“僵尸股”top100名单：牌逾   document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。比如九州风行(838610.OC)，两年一个出境旅游运营商，两年2014年公司主要通过淘宝零售，全年营收只有2820万元，净利润更是只有可怜的10.39万元;不过2015年，公司引进了同程网、途牛等在线旅游公司的批发业务，业绩突飞猛进，全年营业收入达到了17.68亿元，净利润也达到了7238.28万元。

目前3760只“僵尸股”中，遭ST曾凿有1848家是因为没有流通股才沦落为“僵尸”，还有1912家企业已经有流通股，却没有成交过。别小看“僵尸股”中的小规模公司，信威它们爆发起来很惊人。